Quelques techniques à la limite du légal pour Fonds publics

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en ce moment les etablissements bancaires font face à deux types de défis : de prime abord l’évolution des comportements des clients, qui se tournent de plus en plus vers le sur le web. Avec la crise de la COVID 19, les clients utilisent encore plus des canaux techniques comme les applications mobiles et les sites on line pour entrer en jeu avec leurs etablissements bancaires ou faire des transactions. En alternative, les obèses ont de plus en plus de difficultés à permettre de s'exprimer aux banques. Les accès de 2008 puis de 2011 ont un minimum raviné cette confiance. Aujourd‘hui les banques ont de plus en plus de difficultés à interagir avec les clients et les personnes eux même ne perçoivent pas toujours la différence entre les prestations suggérées par les banques. Les etablissements bancaires ayant de la peine à diverger, elles des difficultés à recevoir les signaux ou faire stocker de nouveaux clients. A cela, s’ajoute le fait qu’elles sont fortement touchées par la crise pendant quelques années, avec des taux d’intérêts très bas, Subventions des marges compliqués à pratiquer et en outre des quotient d’exploitation très assez massifs surtout dans l'hexagone, où on avoisine les 70-80% alors que d’autres banques européennes sont plutôt proche des 60%. On voit bien que la situation n'est pas facile et que les etablissements bancaires ont projet de glisser.

l’avenir technologique des services Financiers est certainement convié par le Cloud. Les services Financiers offrent une société fortement réglementée. Il y’a des évolutions technologiques – comme entre autres le Cloud – et des contraintes techniques de loi. La législation européenne a beaucoup évolué ces dernières années sur les Digital Rights Ireland de 2014 jusqu’aux actuels Digital Service Act, Digital Market Act, et les but grandes en bienfait d’un « Cloud de Confiance » sont aussi bien d’accélérateurs permettant de démultiplier l’usage du Cloud pour les prestations Financiers. Cela ouvre des opportunités essentielles et nouvelles en ce qui concerne le Mainframe.

Bien entendu, le CET reste valable pendant tout le temps de problèmes à gérer de l’employé au sein de sa société commerciale. Mais qu’arrive-t-il en cas de redressement ou de dogme judiciaire, ou s’il désire simplement rompre son contrat de problèmes à gérer ?